SAP C-IBP-2502勉強の資料、C-IBP-2502模擬試験サンプル

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SAP C-IBP-2502 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	計画領域の一般的な設定：このセクションはSAPソリューションコンサルタントを対象としており、計画領域の設定について解説します。主要な計画パラメータの定義、構造の設定、そしてビジネスニーズを満たすシステム構成の確保などが含まれます。受験者は、最適なパフォーマンスを実現するために計画領域をカスタマイズする能力をテストされます。
トピック 2	サプライプロセスのモデル化：このセクションでは、サプライチェーンプランナーのサプライプロセスの設計と管理に関する専門知識を評価します。調達、在庫管理、供給制約の設定が含まれます。受験者は、サプライネットワークをモデル化し、リソース配分を最適化する能力について評価されます。
トピック 3	セールス＆オペレーションプロセスのモデル化：このセクションはオペレーションマネージャーを対象とし、セールス＆オペレーションプランニングに関する知識を評価します。需要と供給の調整、シナリオプランニング、そしてオペレーション効率を最適化するための意思決定プロセスを網羅します。受験者は、戦略的なビジネス目標をサポートするモデルを構築する能力を評価します。
トピック 4	主要数値と属性：このセクションでは、サプライチェーンアナリストのスキルを測定し、計画策定に用いられる主要数値と属性に焦点を当てます。正確なデータ表現と意思決定を実現するために、主要数値を定義および設定する方法を網羅しています。また、様々な計画シナリオをサポートする属性を管理する能力も試されます。
トピック 5	需要計画：このセクションでは、需要計画担当者のスキルを測定し、需要計画の中核概念に焦点を当てます。予測手法、需要センシング、需要伝播の理解が含まれます。受験者は、需要シグナルを管理し、計画をビジネス目標と整合させる能力をテストされます。
トピック 6	マスターデータ：このセクションはマスターデータスペシャリストに関連し、計画活動に不可欠なデータの管理に焦点を当てています。SAP内の製品、場所、およびリソースのマスターデータに関する理解が含まれます。受験者は、計画機能をサポートするために正確で一貫性のあるデータを維持する方法についてテストされます。

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SAP Certified Associate - SAP IBP for Supply Chain 認定 C-IBP-2502 試験問題 (Q35-Q40):

質問 # 35
What function would you use to configure a year-to-date calculation?

A. Dynamic Rolling Aggregation
B. Last Period Aggregation
C. Cumulative Aggregation
D. Rolling Aggregation

正解：C

解説：
A year-to-date (YTD) calculation in SAP IBP sums values from the start of the year to the current period, a common time-series requirement.
* Option A: Rolling AggregationThis is incorrect. Rolling aggregation typically refers to a moving window (e.g., last 3 months), not a fixed YTD scope.
* Option B: Last Period AggregationThis is incorrect. Last period aggregation focuses on the most recent period, not a cumulative YTD total.
* Option C: Cumulative AggregationThis is correct. The CUMULATE function in SAP IBP (e.g., KF2
= CUMULATE(KF1)) calculates a running total from the start of the horizon (e.g., year) to each period, ideal for YTD, per SAP IBP's calculation documentation.
* Option D: Dynamic Rolling AggregationThis is incorrect. Dynamic rolling implies a flexible window, not a fixed YTD accumulation.
Thus, C is the correct function for a YTD calculation, per SAP IBP's official capabilities.

質問 # 36
You are starting a new implementation project for SAP IBP and are considering the possible system architecture. What are the possible approaches for setting up the system landscape? Note: There are 2 correct answers to this question.

A. Set up a three-tier landscape using transport, starting from the development system to test and production
B. Set up a two-tier landscape and have the configuration for the development system regularly updated from the production system
C. Create additional test planning areas in the production system to support cutover needs
D. Create additional planning areas in the test system to support training needs

正解：A、D

解説：
SAP IBP's system landscape defines how development, testing, and production environments are structured.
Best practices align with SAP's implementation methodology (e.g., SAP Activate).
* Option A: Set up a two-tier landscape and have the configuration for the development system regularly updated from the production systemThis is incorrect. A two-tier landscape (e.g., development and production) is possible but updating development from production reverses the standard flow (development # production). This risks overwriting development work and isn't a recommended approach.
* Option B: Create additional planning areas in the test system to support training needsThis is correct. Planning areas in SAP IBP are tenant-specific configurations. Creating additional planning areas in the test system (e.g., for sandboxing or training) is a practical approach to simulate scenarios without affecting production, as supported by SAP IBP's flexible architecture.
* Option C: Create additional test planning areas in the production system to support cutover needs This is incorrect. Adding test planning areas in production risks data integrity and performance during cutover. Testing should occur in a separate environment, not production.
* Option D: Set up a three-tier landscape using transport, starting from the development system to test and productionThis is correct. A three-tier landscape (development # test # production) with transport mechanisms (e.g., configuration packages) is SAP IBP's standard architecture. It ensures controlled deployment, testing, and go-live, per SAP's implementation guidelines.
Thus, B and D are valid system landscape approaches in SAP IBP, reflecting practical and standard deployment strategies.

質問 # 37
You need to make manual adjustments to your S&OP plan. Which are possible ways of making these changes? Note: There are 2 correct answers to this question.

A. Using Microsoft Excel planning views
B. Using Driver-Based Planning
C. Leveraging the web-based planning capability
D. Leveraging the functionality of SAP Work Zone

正解：A、C

解説：
Manual adjustments to an S&OP plan in SAP IBP involve editing key figures, supported by specific UIs, per SAP IBP's S&OP documentation.
* Option A: Leveraging the web-based planning capabilityThis is correct. The Planner Workspaces app (web-based) allows manual adjustments to key figures (e.g., demand plans), a standard feature, per SAP IBP's UI capabilities.
* Option B: Leveraging the functionality of SAP Work ZoneThis is incorrect. SAP Work Zone is a collaboration platform, not a planning tool for S&OP adjustments in IBP.
* Option C: Using Microsoft Excel planning viewsThis is correct. The Excel add-in's planning views are the primary interface for manual S&OP adjustments (e.g., editing Consensus Demand), per SAP IBP's documentation.
* Option D: Using Driver-Based PlanningThis is incorrect. Driver-Based Planning is a methodology (e.
g., linking demand to drivers), not a direct manual adjustment method.
Thus, A and C are valid ways, per SAP IBP's official planning interfaces.

質問 # 38
Which Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO) parts planning processes are included in SAP Integrated Business Planning for Supply Chain? Note: There are 3 correct answers to this question.

A. Inventory Optimization
B. SAP Intelligent Asset Management
C. Supply Planning
D. Demand Driven Replenishment
E. Demand Planning

正解：A、C、E

解説：
MRO parts planning in SAP IBP supports maintenance operations with demand, supply, and inventory processes, per SAP IBP's supply chain planning scope.
* Option A: Inventory OptimizationThis is correct. Inventory Optimization (e.g., safety stock for MRO parts) ensures availability for maintenance, a key MRO process, per SAP IBP's documentation.
* Option B: Demand Driven ReplenishmentThis is incorrect. Demand Driven Replenishment (DDR) is a specific methodology in SAP IBP, but it's not standard for MRO; it's more for manufacturing/retail.
* Option C: Demand PlanningThis is correct. Demand Planning forecasts MRO parts needs (e.g., based on maintenance schedules), a core process, per SAP IBP's demand module.
* Option D: Supply PlanningThis is correct. Supply Planning ensures MRO parts are sourced and available, using heuristics or optimization, per SAP IBP's supply planning features.
* Option E: SAP Intelligent Asset ManagementThis is incorrect. SAP IAM is a separate solution, not an IBP process, though it can integrate with IBP for MRO planning.
Thus, A, C, and D are MRO processes in SAP IBP, per official documentation.

質問 # 39
What are the relevant use cases for helper key figures? Note: There are 2 correct answers to this question.

A. Used when you have more than three inputs at different planning levels in one calculation
B. Used to break down a large calculation into manageable subcalculations
C. Used at any level of calculation level except the Request Level
D. Used by end-users in planning views to help visualize cross-period calculations

正解：A、B

解説：
Helper key figures in SAP IBP are intermediate calculated key figures that simplify complex logic, per SAP IBP's calculation documentation.
* Option A: Used to break down a large calculation into manageable subcalculationsThis is correct.
Helper key figures split complex formulas (e.g., multi-step demand adjustments) into smaller, reusable parts, a primary use case, per SAP IBP's guides.
* Option B: Used by end-users in planning views to help visualize cross-period calculationsThis is incorrect. Helper key figures are backend tools, not typically exposed for visualization; local members serve that purpose in views.
* Option C: Used at any level of calculation level except the Request LevelThis is incorrect. Helper key figures can be used at any level, including Request Level, depending on configuration.
* Option D: Used when you have more than three inputs at different planning levels in one calculationThis is correct. They manage complexity when combining multiple inputs (e.g., from PERPROD and PERPRODLOC), a common scenario, per SAP IBP's documentation.
Thus, A and D are relevant use cases, per SAP IBP's official helper key figure roles.

質問 # 40
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